Votre consultant vous aidera ensuite à résoudre vos problèmes d’organisation en adaptant les principes éprouvés de l’Amélioration continue à votre culture d’entreprise. Cette démarche est déclinable dans l’industrie comme dans les services.
Cela peut passer par des ateliers participatifs sur le terrain et des sessions de formation aux outils comme le 5S ou la recherche de causes racines.
Notre mission est de faire émerger les idées des opérationnels comme des cadres, de les hiérarchiser selon des critères à déterminer ensemble, et de structurer les meilleures.
Nous pouvons aussi assurer le pilotage de projets complexes de réorganisation ou d’investissement en assistance à maîtrise d’ouvrage en s’appuyant sur notre expérience.