Alexandre est titulaire d’un Master de Physique Appliquée et est ingénieur en énergétique, diplômé de l’ENSI Poitiers.
Sa première expérience chez Peugeot-Citroën en tant que responsable de prestations d’ergonomie lui a permis de concrétiser sa passion pour l’automobile en organisant et analysant des essais de systèmes prototypes.
Il intègre ensuite Valeo Service pour gérer des projets de nouveaux produits et services pour l’après-vente automobile, au sein du centre technique de Valeo Service. Cette expérience très enrichissante lui a permis de développer une grande autonomie et une résistance au stress dans un contexte international très exigeant. Il y a aussi acquis des compétences de formateur.
Après ces années parisiennes, il revient à Nantes en tant que consultant pour ALTEN sur le site d’AIRBUS NANTES où on lui confie 2 missions successives de Chef de projet industriel (2006 – 2009) puis Responsable d’un workpackage d’industrialisation dans le contexte des montées en cadence des programmes A380 et A350. Ces interventions se situaient dans un environnement de Manufacturing à fort contenu technologique (pièces élémentaires et sous-ensembles structuraux en matériaux composites).
L’envie de s’impliquer dans un environnement professionnel plus réactif le pousse ensuite à s’orienter vers les PME. Il intègre ainsi le cabinet DIX SEPTEMBRE comme Ingénieur consultant en accompagnement de l’innovation.
Il y effectue des montage de dossiers de financements Crédit Impôt Recherche, Jeune Entreprise Innovante, Subventions et des missions de conseil pour des clients opérant dans tous secteurs d’activité en métropole et à la Réunion.
Au cours de sa carrière, Alexandre a constamment chercher à progresser et apprendre. Il s’est ainsi formé dans les domaines suivants.
– Certificat de praticien Holacracy®, méthode de gouvernance agile
– MOOCs du CNAM et d’AUDENCIA sur le développement durable
– Formation Bilan Carbone®
– Comptabilité des sociétés
– Ateliers Lean Manufacturing opérationnels (Porsche Consulting)
– Lean Manufacturing: Théorie et Pratique sur tous les outils Lean (RWD)
– Management IMS (Interpersonal Managing Skills)
– Système de Production Valeo (HOSHIN, SMED, 5S…), Qualité, Gestion des flux…
– Formation Project Management Institute à la Gestion de projet
Il possède également une maîtrise professionnelle de la langue anglaise et peut donc intervenir de façon autonome auprès de vos partenaires internationaux.