Pourquoi Alizio ?

Contexte socio-économique

• Incertitudes sur les indicateurs macro-économiques (croissance molle ou nulle, risque de crise majeure… ),

• Craintes de perte de contrôle (mondialisation, Union Européenne…),

• Perte de confiance dans le politique,

• Prise de conscience du déterminant environnemental,

Ce contexte doit inciter les dirigeants à renforcer les fondations de leur entreprise.

Valorisez votre entreprise

Alizio agit sur des leviers de court terme (gains de trésorerie,  de coûts, de temps) et de long terme (politique RSE) pour augmenter la profitabilité de votre entreprise et l’ancrer plus solidement dans son territoire.

Cela passe par :

• Une politique d’amélioration continue,

• La fidélisation et la polyvalence des collaborateurs,

• Des processus prioritairement créateurs d’emplois et une attention portée à la balance commerciale,

• Une empreinte environnementale en baisse,

• Une plus grande agilité de votre organisation, en réflexion constante avec ses parties prenantes.

Parcours personnel et valeurs

Alexandre ZIMMERMANN, le dirigeant fondateur d’ALIZIO cumule une expérience de 10 ans dans de grands groupes  industriels  et de 5 ans en cabinet de conseil auprès de PME de tous secteurs d’activité. Ce parcours lui a appris à critiquer les idées préconçues sans perdre de vue ses valeurs fondamentales :

• Honnêteté

• Respect. De l’identité du client et des engagements pris.

• Adaptation. Nous offrons des prestations personnalisées, pas la reproduction de méthodes toute faites.

• Résilience. De toute adversité peut naître une nouvelle force.

• Nous n’avons qu’une vie et qu’une planète : profitons-en sans empêcher nos enfants d’en profiter…

Notre logo

ALIZIO comprend les lettres du fondateur de l’entreprise et fait référence aux Alizés, ces vents qui tempèrent le climat des tropiques et y apportent la pluie, et donc la vie. Les feuilles en forme de papillon qui s’envolent sont celles du Mopane, un arbre endémique d’Afrique très résistant et aux multiples usages. Il exprime notre volonté de résilience, notre attachement à la nature dans ses dimensions poétiques et utiles à l’Humanité.

Nos Offres

Excellence operationnelle

Cartographie des flux de valeurs

Chantiers Lean

Formation

Développement durable

Audit Matières-Energie

Plans d’actions RSE

Politique DD

Gouvernance 2.0

AMO Projets

Analyse des processus

Coaching/Facilitation

PORTEE DES ACTIONS

Court terme

Moyen terme

Long terme

ALIZIO réalise des missions de conseil et de formation en organisation, opérationnelles et personnalisées,
s’inscrivant dans les principes de la Responsabilité Sociétale et Environnementale des entreprises

Nos offres sont particulièrement adaptées aux cédants et aux repreneurs et s’adressent plus généralement aux PME en croissance, en consolidation ou en mutation.

17
Années d'expérience
52
Clients accompagnés
9
mois de ROI en moyenne
974
L'Ile de la Réunion

Cas clients

Profil

 

       3 bas chemin de Vertou
            44200 Nantes

    contact@alizio.fr

    06 08 76 69 29

     06 92 39 30 51

    alexzim44

 

Alexandre est titulaire d’un Master de Physique Appliquée et est ingénieur en énergétique, diplômé de l’ENSI Poitiers.

Sa première expérience chez Peugeot-Citroën en tant que responsable de prestations d’ergonomie lui a permis de concrétiser sa passion pour l’automobile en organisant et analysant des essais de systèmes prototypes.

Il intègre ensuite Valeo Service pour gérer des projets de nouveaux produits et services pour l’après-vente automobile, au sein du centre technique de Valeo Service. Cette expérience très enrichissante lui a permis de développer une grande autonomie et une résistance au stress dans un contexte international très exigeant. Il y a aussi acquis des compétences de formateur.

Après ces années parisiennes, il revient à Nantes en tant que consultant pour ALTEN sur le site d’AIRBUS NANTES où on lui confie 2 missions successives de Chef de projet industriel (2006 – 2009) puis Responsable d’un workpackage  d’industrialisation dans le contexte des montées en cadence des programmes A380 et A350. Ces interventions se situaient dans un environnement de Manufacturing à fort contenu technologique (pièces élémentaires et sous-ensembles structuraux en matériaux composites).

L’envie de s’impliquer dans un environnement professionnel plus réactif le pousse ensuite à s’orienter vers les PME. Il intègre ainsi le cabinet DIX SEPTEMBRE comme Ingénieur consultant en accompagnement de l’innovation.

Il y effectue des montage de dossiers de financements Crédit Impôt Recherche, Jeune Entreprise Innovante, Subventions et des missions de conseil pour des clients opérant dans tous secteurs d’activité en métropole et à la Réunion.

Au cours de sa carrière, Alexandre a constamment chercher à progresser et apprendre. Il s’est ainsi formé dans les domaines suivants.

– Certificat de praticien Holacracy®, méthode de gouvernance agile

– MOOCs du CNAM  et d’AUDENCIA sur le développement durable

– Formation Bilan Carbone® 

– Comptabilité des sociétés 

– Ateliers Lean Manufacturing opérationnels (Porsche Consulting)

– Lean Manufacturing: Théorie et Pratique sur tous les outils Lean (RWD)

– Management IMS (Interpersonal Managing Skills)

– Système de Production Valeo (HOSHIN, SMED, 5S…), Qualité, Gestion des flux

– Formation Project Management Institute à la Gestion de projet

 

Il possède également une maîtrise professionnelle de la langue anglaise et peut donc intervenir de façon autonome auprès de vos partenaires internationaux.

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alexandre@alizio.fr

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